GERENCIA PÚBLICA OBJETIVO REGIONAL: Construir e impulsar el modelo de Gerencia Pública, donde estén presentes Principios y Valores Éticos en cada uno de los ciudadanos y ciudadanos que vayan a tener responsabilidades como funcionarios públicos, estableciéndose una relación armónica con todos y cada uno de los habitantes a los cuales dirija sus servicios de gobierno regional. OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGICOS: 10.1 Establecer con la gerencia alta, media y baja de la administración pública, una formación permanente en ciencias y técnicas de gobierno, ya que las mismas representan las bases teóricas para la formación unida al entrenamiento práctico y se logre elevar la capacidad de gobierno. La construcción y desarrollo de una actitud gerencial estratégica, comienza con la formación de gerentes o funcionarios públicos, en las ciencias o técnicas de gobierno. 10.2 Poseer un equipo de gobierno a nivel gerencial u operativo, con la suficiente capacidad y motivación para innovar, que no se conforme con la rutina, que asuman y estén comprometidos en sus agendas particulares, con una amplia visión única de la institución. 10.3 Insertar en un proceso permanente de renovación y actualización, a todos los involucrados en la gerencia pública, a fin de responder a los cambios exigentes del entorno. Esto obliga, a un proceso continuo de formación del personal gerencial adscrito, así como la adopción de nuevas tecnologías facilitando los cambios que demanda el entorno y la comunidad a la institución pública. 10.4 Mejorar la eficiencia y eficacia de la gerencia pública y ofrecer servicios que beneficien a la comunidad. 10.5 Hacer que los gerentes públicos muestren los resultados obtenidos de sus gestiones, para que los directores entiendan e internalicen la importancia que tiene la eficiencia de la gerencia pública para lograr una relación armónica con todos los miembros de la comunidad que se encuentran bajo su responsabilidad y que estos últimos apliquen contraloría social a dichos gerentes y así evitar la ineficiencia y actos de corrupción. 10.6 Desarrollar en los gerentes públicos, un liderazgo participativo, con pensamiento reflexivo y crítico, y con prospectiva estratégica. 10.7 Establecer con los Gerentes de la Administración Pública un ACTA COMPROMISO, donde se involucre una serie de condiciones que ayuden a obtener una mayor eficiencia y eficacia en la acción de gobierno, beneficiando a la población. 10.8 Erradicar los actos de corrupción y quien caiga en ello, aplicarle todo el peso de la ley, sin ningún tipo de consideración y contemplación. 10.9 Crear la Escuela de Formación Integral en Gerencia Pública, cuyo ámbito de aplicación parte desde el nivel parroquial, pasando por el municipal y regional, extendiéndose de ser posible al nacional.
