Salfate: ¿Qué provocaría la Tercera Guerra Mundial?
Salfate nos presenta este tema ¿Cuales serían las causas que llevarían a la humanidad a una eventual Guerra Mundial? Conócelas en el siguiente video
jueves, 22 de diciembre de 2011
McDonald’s fracasa en Bolivia: documental explora las causas
McDonald’s fracasa en Bolivia: documental explora las causas
El documental "¿Por qué quebró McDonald's en Bolivia?" de Fernando Martínez examina este triunfo de la diversidad cultural sobre la globalización.
Hace unas semanas se estrenó un documental que lleva el título ¿Por qué quebró McDonald’s en Bolivia?, en el cual su director, Fernando Martínez, explora las razones que llevaron al fracaso de dicha trasnacional de comida rápida en el país andino.
McDonald’s se asentó en Bolivia en 1997 y durante 5 años intentó hacer lo que hace en todos los países donde llega: vender hamburguesas, papas y refresco. Sin embargo, desde sus inicios y a pesar de comenzar con tres sucursales en las ciudades bolivianas de La Paz, Cochabamba y Santa Cruz, se enfrentó a serios obstáculos para conquistar (o pervertir) el paladar de los lugareños.
Es cierto, como afirma Martínez, que uno de los obstáculos más evidentes que la empresa tuvo que sortear tuvo que ver con la economía de los bolivianos, para quienes los precios de McDonald’s resultaban altos en comparación con lo que se puede comprar, por ejemplo, en un mercado local. Según Martínez, el menú más barato costaba en McDonald’s unos 25 pesos bolivianos (aproximadamente 3 dólares), mientras que en un mercado un almuerzo competo rondaba los 7 pesos (menos de un dólar).
Eso sin mencionar las muchas opciones de alimentación que superan por mucho el reducido menú de cualquier franquicia de comida rápida.
Pero esta razón, aunque importante, no explica completamente la derrota de la trasnacional. “Es fácil atribuirlo a la economía, pero detrás de ella están las personas, la sociología y los aspectos culturales”, declaró el director.
Y es que visto desde otra perspectiva, tanto o más importante que la económica, el fracaso de McDonald’s también puede considerarse un fracaso de la globalización y el proceso de homogeneización cultural que esta implica, el triunfo de la diversidad cultural y la identidad colectiva, en este caso expresadas en la gastronomía original.
En este sentido resulta irrisorio que McDonald’s haya intentado revertir sus malos números introduciendo en sus así llamados restaurantes la llajwa, salsa con la que los bolivianos aderezan sus alimentos, y música folclórica.
McDonald’s salió de Bolivia en 2002, ante el evidente y plausible desinterés de los bolivianos por los alimentos que ofrecía.
La corrupción política, pieza clave de la privatización
La corrupción política, pieza clave de la privatización
x Sindicato Asambleario de Sanidad de Madrid
Los últimos escándalos como el que sacude a la casa real, no son más que la punta del iceberg de la corrupción de políticos a mayor gloria de la empresa privada
x Sindicato Asambleario de Sanidad de Madrid Los últimos escándalos como el que sacude a la casa real, no son más que la punta del iceberg de la corrupción de políticos a mayor gloria de la empresa privada
El caso de los ex-presidentes del Gobierno Aznar y Felipe Gonzalez, que cobran un sueldo vitalicio de 80.000 euros del presupuesto público y perciben 156.000 euros el primero como Consejero de Murdoch, y 126.500 el segundo como Consejero de Gas Natural, junto al escándalo por supuesto robo de las arcas públicas que sacude a la Casa Real, no son más que la punta del iceberg de la corrupción de políticos a mayor gloria de la empresa privada.
Mientras la banca se forra a costa del endeudamiento de los Estados mediante la transferencia de centenares de miles de millones de dinero público y con el lucrativo negocio de comprar dinero al BCE a un interés del 1,25% y vendérselo a los Estados al 6 o al 7%, la Reforma Constitucional de este verano establece la prioridad absoluta del pago a la banca privada de la deuda y de sus intereses por encima de cualquier otra partida de gasto (prestaciones sociales, pensiones, sanidad, educación, etc).
Por si fuera poco, una carta secreta dirigida por el gobernador del BCE y el del Banco de España al presidente del Gobierno español, fechada el 5 de agosto, ponía como condición para que el primero siguiera comprando deuda pública, para rebajar los intereses: “que los salarios y la protección social disminuyan, acentuando la necesidad de privatizar el Estado del Bienestar, tanto sus transferencias públicas como las pensiones, así como los servicios públicos, como la sanidad”[1]. Así funcionan quienes presionan y se benefician detrás del telón.
Los tiburones de la privatización de la sanidad
Ribera Salud, integrada por la CAM y Bankia, ha gestionado hasta ahora los hospitales de Alzira, Torrevieja, Manises y Elche, además de Erescanner – resonancias magnéticas – en la Comunidad Valenciana, así como el nuevo hospital de Torrejón y el macrolaboratorio de San Sebastián de los Reyes. La CAM, famosa por las pensiones multimillonarias de sus directivos, a pesar de haber recibido 2.800 millones de euros de dinero público, quiebra, y es vendida al Banco de Sabadell por 1 euro.
Ribera Salud, ante la imposibilidad de hacer frente a la deuda de 50 millones de euros contraída con FCC (empresa de la que es Consejero el ex dirigente del PSOE Nicolás Redondo Terreros) por la construcción del hospital de Torrejón y de acuerdo con Rodrigo Rato, presidente ejecutivo de Bankia, decide vender todos sus centros sanitarios a la multinacional sueca Capio. Capio, integrada a su vez en la multinacional financiera capital-riesgo Apax Partners, que ya gestiona los hospitales “públicos” de Valdemoro, Móstoles y Villalba, es propietaria de la Fundación Jimenez Díaz, quien mediante un Convenio Singular con la Consejería de Sanidad de Madrid presta asistencia sanitaria a 400.000 personas, habiéndosele cedido además los centros de especialidades de Pontones y Quintana, que son Patrimonio de la Seguridad Social. La venta de Ribera Salud a Capio por el módico precio de 115 millones de euros, se ha realizado con la decisiva intermediación de la consultora Price Waterhouse Coopers (PWC). En Galicia, mientras gobernaron BNG y PSOE no se licitó la construcción del hospital de Vigo de forma pública, por lo que al entrar el nuevo ejecutivo del PP, éste lo licitó bajo la forma PFI (Iniciativa de Financiación Privada), por 71.670.000 euros/año durante 20 años a la UTE integrada por la constructora Puentes y Calzadas, CAM y Bankia. Este coste supera en un millón de euros al previsto mediante iniciativa pública. La asesoría de esta operación, realizada en diciembre de 2010, corrió a cargo de PWC que recibió por ello de la Junta de Galicia 220.000 euros, a pesar de que el Banco de España, ya entonces, calificaba a la CAM como la peor de las cajas de ahorros con necesidad urgente de ser reestructurada.
La Consejería de Sanidad de Cataluña se dispone a fragmentar en Instituto Catalán de la Salud (ICS), convertido previamente en empresa pública por el Gobierno Tripartito en 2007, en ocho entidades con personalidad jurídica propia, que a su vez se subdividirán en entidades menores, a modo de Sociedades Limitadas con ánimo de lucro. Este complejo proyecto ha recibido un impulso decisivo el pasado mes de julio con el acuerdo entre PSOE y CIU de transferir la propiedad de edificios sanitarios Patrimonio de la Seguridad Social a todas las CC.AA con la posibilidad de la venta de los mismos. El informe en el que se basa este proyecto ha sido elaborado por la misma consultora, PWC, se reconoce la cobertura legal ofrecida por la Ley 15/97. Los políticos conseguidores El desguace planificado de la sanidad pública y la transferencia monumental de fondos públicos a la empresa privada, generan su “insostenibilidad” que es utilizada como coartada de recortes y amenazas de copago. Nada de ello sería posible sin la facilitación de los negocios por parte de políticos conseguidores que obtienen, al tiempo, jugosos beneficios.
Algunos datos sobre los hechos recientes:
Manuel Lamela, ex jefe del gabinete de Rato cuando fue Ministro de Economía y ex Consejero de Sanidad de Madrid cuando se iniciaron los ocho primeros hospitales de gestión privada, es ahora miembro del Consejo de Dirección de Capio y máximo dirigente Madrid Medical Destination[2]. Es también Consejero de Bankia. Rodrigo Rato, presidente de Bankia encarga a PWC el informe de fusión de Caja Madrid y Bancaja y dirige la venta de Ribera salud a Capio. Luis de Guindos fue Secretario de Estado de Economía con Rodrigo Rato como Ministro y ahora es jes de los servicios financieros de PWC. Fue directivo de Leman Brothers[3]. Agustín Hernández fue Director de Obras Públicas de la Junta de Galicia. Cuando el PP pierde las elecciones pasa a ser contratado por la constructora Puentes y Calzadas, empresa adjudicataria junto a la CAM y Bankia del nuevo hospital de Vigo. Ahora es Consejero de Medio Ambiente[4]. Joaquím Triadú, directivo de PWC, es Secretario del Consejo Asesor del presidente de la Generalitat de Catalunya, Artur Mas[5].
Conclusiones:
1º Este expolio de la sanidad pública está amparado por la Ley 15/97 de Nuevas Formas de Gestión, votada en el Congreso por PP, PSOE, CIU, PNV y CC.
2º Urge difundir la información y coordinar las movilizaciones en contra de la privatización y de los recortes en cada lugar y por la derogación de la Ley 15/97
Notas
[1] Para consultar un espléndido y pedagógico artículo de Vicente Navarro sobre este asunto http://www.vnavarro.org/?p=6629
[2] http://www.madridnetwork.org/eventos/detalle/Madrid-Medical-Destination
[3] http://www.nuevatribuna.es/opinion/luisa-lores/2011-12-09/los-intereses-que-hay-detras-de-las-propuestas-privatizadoras-de-la-sanidad/2011120913314400637.html
[4] Ibid.
[5]http://www.casmadrid.org/index.php?idsecc=noticias&id=2921&titulo=NOTICIAS
Boletín nº 2. Diciembre 2011 - Enero 2012, http://www.nodo50.org/sasmadrid
[Vídeo] "Hay que atreverse a dar el salto revolucionario"
[Vídeo] "Hay que atreverse a dar el salto revolucionario"x Aporrea tvi
Un poco de biografía
Luis Britto García ha dedicado la mayor parte de su trabajo al análisis crítico de la historia del país. Su trabajo se ha desarrollado en el género literario, el ensayo y la dramaturgia, además de escribir numerosos artículos para conocidos medios, en donde se manifiesta su posición ideológica de izquierda, en cuanto a grandes temas de interés nacional, como la soberanía, el imperialismo y la geopolítica internacional. Ha recibido los premios Casa de las Américas 1970, Premio de Teatro Juana Sujo en 1971, Municipal de Teatro 1975, Latinoamericano de Dramaturgia Andrés Bello 1980, Municipal mención Ensayo 1999. En 2002 recibe el Premio Nacional de Literatura, y en 2010 el Premio Alba Cultural en la mención Letras.
miércoles, 21 de diciembre de 2011
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España se hunde cada vez mas y mas
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|Pravda Liberation PARIS 1871|Redaccion Paris|
La agencia de calificación crediticia Fitch ha anunciado este martes sobre una posible rebaja de la nota de ocho bancos españoles, entre ellos los dos mayores del país, Santander y BBVA, manteniéndolos bajo perspectiva negativa.
El pasado 16 de diciembre también Fitch decidió el mismo proceso para seis países de la zona euro, incluida España, actualmente clasificada en AA-
El Instituto estudia rebajar la nota de Santander y de sus filiales Banesto, Allfunds y Santander Totta, además de BBVA, Caixabank, La Caixa, Bankia, Caja Laboral, el Banco Cooperativo Español (BCE) y pone en perspectiva negativa los ratings de BBK y Unicaja.
Fitch también revisa rebajar la nota de la Confederación Española de Cajas de Ahorro (CECA) y del Instituto de Crédito Oficial (ICO).
En un comunicado el Instituto explicó que esta revisión "refleja las mismas inquietudes que llevaron a poner bajo vigilancia la calificación de la deuda española, es decir, los efectos profundamente negativos de la crisis de la zona euro sobre la estabilidad económica y financiera".
El pasado 15 de diciembre también la agencia de calificación Standard and Poor's (S&P) degradó las calificaciones de diez establecimientos bancarios españoles a raíz de un cambio de criterios.
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